转型与创新













迎接生态系统,平衡效率与创新,是企业核心战略主题。好战略需要高效的组织,否则可能触发坏战略与走样的战略执行。


另一方面,竞争环境导致组织不断面对变化、创新或转型,企业不得不谋求变中致胜,以获取战略回报。


组织发展(OD)方法 ,将体现领导层支持的,在组织内开展的一系列干预行动,即从组织、团队、个人三个层面,为企业变革过程提供有计划的支持。


徐唐咨询在组织转型变革咨询项目中,将大量运用上述组织发展干预方法。




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